12月26日上午，城控集團董事會召開2025年第二次會議。集團董事會成員出席會議，國資委外派財務監(jiān)督專員、集團領導班子非董事會成員、各部室主要負責人列席會議。
會議通報了有關人事事項，審議并表決通過了《關于成立集團薪酬與考核委員會的匯報》《關于變更揚州市民卡有限責任公司企業(yè)名稱及經(jīng)營范圍的匯報》等10項議案，形成了會議決議。
會議指出，2025年集團董事會壓實責任、把準定位，推動集團綜合發(fā)展水平邁上新臺階。2026年，董事會將進一步規(guī)范自身建設，持續(xù)提升治理水平與運行效能。會議強調，一要聚焦規(guī)范高效，持續(xù)加強董事會建設。嚴格落實議事規(guī)則和決策程序，細化權責清單，推動“權責法定、決策透明、協(xié)同高效”的治理結構落地見效。不斷強化董事隊伍建設，優(yōu)化履職保障機制，全面提升董事會治理效能。二要錨定核心定位，充分發(fā)揮董事會作用。要精準把握董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的核心功能，董事會成員要依托專業(yè)優(yōu)勢，在重大議題上提供精準決策支持，并加強對資金運作、工程建設、重組整合等重點領域的監(jiān)督指導，為集團高質量發(fā)展提供支撐。三要深化改革賦能，全力推動轉型提質增效。要以“十五五”規(guī)劃思路為引領，指導集團和子企業(yè)加速產業(yè)升級轉型，推動國有資本向優(yōu)勢產業(yè)和新興領域集聚。同時，健全創(chuàng)新發(fā)展中長期激勵機制，以改革破解發(fā)展難題，切實增強集團核心競爭力和功能保障能力。
